主持人:
我注意到您刚才几次提到您的团队,可以说好的团队得有好的管理。特别是一家企业文化和管理,肯定与企业的创始人有着千丝万缕的联系。据我了解你做事非常认真,喜欢亲历亲为,有时候还跟员工一起打扫卫生,是不是这样的。
赵 总:
又回到我们最初的话题,可能我的出身跟我曾经当过兵有很大的关系。在部队里面就是这样教育,或者发展的。每一个从新兵到连队的指挥官,都是大家共同做事情。所以我现在还保持着这种风格,我不光是和员工共同打扫过卫生,还有和员工从心到情紧密联在一起过,我都起一个带头作用,这是毫无疑问的。
主持人:
这有是您从军队、军旅当中总结出的一些管理方面的经验。
赵 总:
对。
主持人:
据我了解很多客户也对恒瑞行的执行能力有佳,我想这也是与您的那种军队化管理一定有着相当密切的联系。您能否介绍一下这种部队化管理对恒瑞行来说主要体现在哪些方面。
赵 总:
尤其是在恒瑞行初期的发展阶段,它是做公关活动的。公关活动还不完全等同于传统的公关,就是它对人的要求可能更高。比如说它既是一个体力劳动者,又是一个脑力劳动者。那么对人的管理,比如说他的纪律,或者说他的要求……
【详细】