公共关系网:企业履行社会责任必然会投入大量的财力和物力,从而造成经营成本的上升,从大的方面来讲:霍尼韦尔如何看待企业社会责任和商业利益之间的关联?从小方面来讲:一个CSR项目是否可以融入销售元素?

卢荣:霍尼韦尔的所有企业社会责任活动均跟销售元素无关,力所能及地为社会做贡献是我们一向秉持的原则。作为一家有着百年历史的企业,霍尼韦尔坚信社会责任的履行基于成功的商业运营,但社会责任项目的实施并不以商业利益为驱动。

  履行社会责任需要投入财力和物力,但是这些活动为个人、社区以及社会带来的积极影响是不能以财力和物力来衡量的,霍尼韦尔多年以来践行的社会责任的各项活动便是最好的佐证。比如说,在我们多项企业社会责任活动里,有一项活动叫做霍尼韦尔太空学院。持有教师资格证的现任初中数学、物理、化学、生物和地理教师均可在线申请霍尼韦尔太空学院奖学金,奖学金由霍尼韦尔及其员工捐资设立,包括了为期5天的课程培训、往返机票、食宿以及活动相关材料等全部费用。获得奖学金的教师将前往阿拉巴马州亨茨维尔市的美国太空及火箭中心参加长达45小时的职业拓展以及围绕太空科学和探索的各项活动,包括与美国科学与数学教学标准相关联的课堂、实验室和户外训练练习。至今,已经有超过1400名来自世界各地的老师(包括三名中国的初中老师)参加过该活动。如果从商业角度来看,这项活动完全跟商业无关,可是为什么我们从2004年开始至今,一直坚持每年开展这个活动,就是因为我们看重活动能拓宽教师的视角,通过这些教师又能激发孩子们对数学和科学的兴趣,进一步对学生产生积极的影响。另外,我们在重庆的梁平地区为当地村民建了5所乡村卫生室,方便他们就近就医,这也是我们公司响应中国西部大开发的号召,为西部做贡献的义举之一,这个项目跟商业利益也没有任何关系。