记者：吴总，您好！
吴总：你好，你好！
记者：感谢您能百忙之中抽时间接受我们的采访。
吴总：不客气，也感谢17pr对海川容达的关注。
记者：我们要采访您，是因为听说了海川容达捐助了一个患病的婴儿。
吴总：对。
记者：能跟我们详细介绍一下情况吗？
吴总：好。这个孩子家是湖南的，叫雅康，是今年2月份出生的，出生后两天
　　　即检查出患有“先天性肠坏死和肠扭转”，要成功完成多次手术，包
　　　括截肠手术、接肠手术等手术，才能够存活下来。由于是消化器官的
　　　问题，所以孩子营养不良，很瘦很小，也出现了几次很危险的情况。
　　　医生建议打营养针，几千元一针的。我们得知这个消息后，内部员工
　　　发起了募捐。
记者：你们是怎么知道这个孩子的。
吴总：我们有一个客户是吉林一汽，森雅是旗下的主要品牌，作为全案代理
　　　公司，我们会经常关注森雅车友的论坛。而这个孩子的爸爸是森雅车
　　　友，由于家里发生了这件事，他在论坛帖里面提到，自己也很苦恼。
记者：哦，是，孩子的事是大事。孩子的健康有问题，做父母的肯定很着急。
吴总：对，又着急，又担心，又要跑医院，经济上又有问题。他们小两口生
　　　活并不宽裕，他们拥有一辆森雅M80，不仅仅是生活用车，还要拉客
　　　跑长途。
记者：募捐了多少钱？
吴总：捐过3次，共10万元。
记者：为什么分成几次捐呢？
吴总：宝宝进行第一次手术——截肠手术后，我们派人去广州看望了他们一
　　　家，进一步了解了宝宝的病情和这一家人的实际困难。5月28日，宝宝
　　　突发情况，严重脱水，心率不齐，腹胀等，有生命危险，需要做开腹
　　　手术。这个时候，我们内部募捐了2万元。这期间，论坛上的车友也在
　　　自发地募捐。花销确实很大，连手术费、住院费、营养针费，花销很
　　　大，孩子有病，总跑医院，又不能去工作，没有生活来源。孩子的爸
　　　爸小曾要卖车，我便把他到北京来，得知已经欠医院接近2万，医生也
　　　明确说如果不及时补清，后面的手术很难进行。可这车对他们来讲，
　　　是维持生计的生产工具，是不能卖的。于是，我们就又进行了第二次
　　　募捐，先把小曾欠医院的钱补上，以便使得孩子能够继续接受治疗。
　　　但还是远远不够，我们自发进行了第三次募捐。
记者：孩子现在的情况怎么样？
吴总：孩子现在正在广州接受救治，全家都在广州。做过第二次手术后，现
　　　在炎症还没消，本来定的8月初要进行的接肠手术，还需要推迟。我们
　　　现在都在关注宝宝健康的进展情况。
记者：听了这些真的很感动。这个孩子实际上跟你们公司没有什么直接的关
　　　系，只是偶然知道有这么一件事就参与进来了。
吴总：对，可以说是我们基层员工发起了，全公司受到感染，我也很支持，
　　　我为拥有这样的员工而骄傲。
记者：10万元，其实作为公司内部员工募捐来讲，数额不小，看得出来你们
　　　是真心想帮助这个家庭。
吴总：我们认为，奉献是一种快乐，自己有能力帮助需要帮助的人是一种快
　　　乐。孩子也真的是可怜，那么小就经历了那么多的痛苦。他的父母，
　　　也很令人佩服，他们的坚持，他们的不放弃，作为父母他们是负责任
　　　的。这不是所有人都做得到的。
记者：海川容达平时是不是也很重视员工爱心的培养。
吴总：爱心是我们企业文化的一部分。我们在挑选员工和培养员工的时候，
　　　心地是否善良，人品怎么样，是放在第一位的。不仅挑选员工，晋升
　　　员工的时候，我们也会把人品作为最重要的因素来考虑。
记者：哦，是嘛！
吴总：我们经常做一些履行社会责任的事情，如，去年我们也曾为入藏助学
　　　的进藏车队以及藏区小学提供了多种无偿捐助！只有有爱心有责任感
　　　的员工才会真正对周围的人友善，无偿提供帮助，才会对他人、对工
　　　作、对家庭、对社会负责任。而如果把范围扩大一下，我们每个人都
　　　成为这样的人，企业不愁管理不好，国家也不愁管理不好，也许不用
　　　管都会运转得很好！
记者：今天跟您的谈话，让我很受启发。好，谢谢吴总！
吴总：谢谢！