《国投瑞银品牌价值理念宣导片》在此次金旗奖评选中获得金奖，能否和我们分享下，这支TVC的策划是基于怎样的洞察而制定？立项之初的目标是什么？
吴轶：本项目旨在突破基金行业品牌片的范式，通过新的表现形式和画面语言，使得国投瑞银基金这样一个拥有17年历史的品牌历久弥新，重新再现、强化“用心投资未来”的品牌价值主张，此为目标。
立项背景是时值中国资产管理行业高速发展期，尤其是公募基金行业，作为具有国有资本基因的基金管理公司，服务国家战略、共同推进资产管理行业发展、致力专业服务投资者是国投瑞银基金的责任与担当的一部分。基于这样的大背景，我们希望藉由这只品牌片，传递对于“我们该如何投资未来”的理解和阐释。
《国投瑞银品牌价值理念宣导片》的核心策略是什么？都有哪些创新和创意亮点？
吴轶：公募基金行业发展至黄金时期，规模增长迅猛，而在市场波动加剧的背景下，对于改善投资者持有体验也成为了金融机构和监管机构的关注重点之一。作为践行普惠金融的基金公司，发挥投资者引导作用，将投资者向理性投资、价值投资、长期投资的正确投资理念的引导也成为了国投瑞银发展的初心。这也是我们在本片创意中希望可以摈弃行业中常见的以西装革履、大步流星而常见的基金经理人形象来描绘我们的价值主张，而是依托古今中外的伟人为线索，以期从中寻求价值理念不谋而合的影子，由这些跨越空间、领域和时代的人类共同智慧引领我们，借由他们的经历，在博古通今的舞台剧式演绎中找寻答案。
举例而言，片中出场的最后一位历史人物是亚圣孟子。他坚持“有所为有所不为”，坚持仁、义、善，主张存浩然正气。而正如品牌片中的表达一样，“有所为有所不为”背后意味着取舍，他是在无数次“黑”与“白”的抉择中，在面对一次次的诱惑中，坚持下来，最终知行合一，践行了自己的理念。这也正是国投瑞银责任投资的体现，在很多投资抉择之中，国投瑞银都是有所取舍的，一直持续将环境保护、社会责任与公司治理（ESG）这三项因素纳入投资考量。为投资者带来长期可持续的投资收益是国投瑞银的“有所为”，短期短视从而忽略社会责任的单纯逐利则是国投瑞银的“不为”。
《国投瑞银品牌价值理念宣导片》项目对国投瑞银品牌价值都有哪些贡献?可以从哪几方面来评价该项目的成效?相关各方反馈如何?是否达到项目预期?
吴轶：本片对国投瑞银基金的品牌价值起到了强化、提升和延展的作用。“用心投资未来”是公司创立之初就设定的品牌口号及标识，但随着市场和行业的发展，这一口号和标识需要相应的得到更新和阐释。由此我们通过品牌片进一步强化了我们对于“如何投资未来”定义，核心立意所要表达的是国投瑞银基金秉持敏于趋势洞察、践行长期价值、恪守专业主义、融汇全球睿智、致力责任投资的价值理念，以无限用心投资未来，这是国投瑞银基金对国家、对客户、对合作伙伴、对公众的承诺。
品牌片在公司内部员工、客户、业内同行以及行业媒体间都获得了赞誉，无论是从表现形式的新颖，核心价值立意的深刻和巧思，还是视觉影像的冲击力层面，受众都在不同的维度看到了新意。本片充分达到项目初始设定的预期目标。
您认为《国投瑞银品牌价值理念宣导片》这个项目成功的关键是什么?
吴轶：在本项目的设定以及执行过程中，的确面临了一些挑战。创意方面，由于公司主体是中外合资属性，中方股东是央企，从而在人物选择方面需要均衡考量历史人物的国籍以及背景，因此在人物选择方面不得不收窄选择范围。另外，此项目较为别具一格的创意，在一个相对监管严格、品牌形象偏传统的金融行业是否能够获得行业的认同，甚至是公司同仁的认可，在项目初期其实是承担了一定的压力的。但思考后仍决意为之，因为本片受众是广大投资者，他们作为受众的年龄段是年轻化的，接纳度在日新月异的新媒体时代熏陶下应当也有不断进步的成长性，因此判断其对于通过这样的创新形式去讲述一个金融投资领域的传统抽象概念，应当具备较高的接纳度。本项目的成功，得益于公司管理层的大力支持以及不断成熟演变的市场受众接纳度。
同时，为本项目协同支持的主创团队炫氪为本片做出重大贡献。上海炫氪团队在初期创意设定、导演选择、脚本、演员选择、视频制作项目方案制定、现场拍摄以及后期剪辑和调色等步骤，在整体为期两个多月的项目规划和执行中付出了诸多精力和心思。双方两个团队的紧密协作和共创也是本项目得以成功的重要因素之一。最终项目结果超越预期，所有付出获得精彩回报。