信诺传播（AcrossChina Communication）是一家专门从事活动传播和品牌传播的专业传播公司，总部位于北京，在上海、广州、成都、武汉及太原等地设有分公司和办事处，拥有超过300名正式员工。 自成立以来, 信诺传播一直以创新的服务和丰富的产品来满足客户在传播上的需求，经过多年的发展，已经成为国内活动传播领域的领军企业，连续6年荣膺中国国际公共关系协会(CIPRA)权威发布的“中国公共关系行业20强”榜单。
信诺传播凭借卓越的创意策划能力和优秀的项目执行能力，多方位应用文化艺术元素、体育健康元素、公益慈善元素、时尚创新元素，并整合数字传播、媒体传播等传播手段，为众多中外知名企业、政府部门和其他机构的客户量身定制精准化和体验式的全面活动传播和品牌传播解决方案，覆盖汽车、医药、IT、快消、制造、金融等多个领域。
信诺传播以“致力于建立人与人之间的美好关系”为使命， 秉承“正直，创新，包容，进取”的核心价值观，以中国智慧与国际标准和全球视野的完美结合，为中外客户实现服务价值最大化而不懈努力。
曹秀华
曹秀华女士有20多年从事跨文化传播与公共关系事业的经验，是中国最早一代国际公关人。现任信诺传播董事长兼总裁。在她的带领下，公司持续快速发展，并依靠出色的创意与高水平的执行能力先后服务于200余家中外知名企业，获得客户的广泛赞誉。
在其多年的公关生涯中，曹秀华女士凭借深厚的文化积淀和丰富的公共关系实务经验创新性地提出了“体验式传播”理论及实践方法。“体验式传播”借助内容创意、形式创意和传播介质的综合创新运用，扩展了传统公共关系的影响力，加强了传播的穿透力，被誉为“改变公共关系形态的传播方式”。
曹秀华女士早年毕业于北京第二外国语学院英语系，获文学学士学位；1999年开始就读于美国加利福尼亚州州立大学Hayward 分院，获EMBA学位。
曹秀华女士为2008北京奥运会火炬手、2009年度中国十大公共关系人物、2009年中国会议产业十大新闻人物、2011中国十大品牌女性、2011中国十大品牌专家，并荣获2011年度中国公关行业成就奖。曹秀华女士曾任2011年度中国国际公共关系协会公关公司委员会年度主任；现任中国国际公共关系协会理事、上海市公共关系协会理事、厦门市会议业顾问、宁波市会奖旅游行业特邀顾问, 上海外国语大学、西南财经大学、西藏民族学院客座教授。
我们的企业使命是“致力于建立人与人之间的美好关系”。
我们的核心价值观是“正直，创新，包容，进取”。
“正直”，即“志毋虚邪，行必正直”，充分表达了信诺传播所倡导的核心价值观首要的因素。公司始终把为人的正直、经营的合规和社会责任放在最重要的位置。
“创新”是生命，“创新”是基因。在市场和社会环境迅速变化的时代背景下，只有不断创新才能形成和巩固公司的核心竞争力，使公司领先于市场，为客户带来最大价值。
“包容”是从尊重到理解、从理解到适应、从适应到融合的过程。信诺传播倡导传统与新锐、本土与国际、古典与现代的并存与融合，以此传播多元文化，营造和谐的内部氛围、客户关系和业态环境。
“进取”意味着目标远大、稳步前行，意味着追求智慧与才能的最大发挥和专业上的不断探索。“进取”一直是我们不断发展的原动力，体现在公司运营管理的各个层面。
我们的经营理念是“以人为本，数字说话，专注创新，客户至上”。
“以人为本”体现在公司经营管理的各个层面，包括在团队管理、客户服务和外部合作中重视人才、尊重个性、传播人文。
“数字说话”则强调公司从事的服务必须最大程度地被市场被客户所接受采纳。公司为客户创造的是可以用数字量化表达的送达结果；知识和创意可以带来由数字体现的高附加值的劳动成果。
“专注创新”推崇技术和思维的超越。信诺传播自成立以来一直专注于技术手段和方法的不断突破以及传播理念和模式的持续更新，形成了独特的竞争优势。
“客户至上”指为客户品牌的最高利益服务。以专业服务实现客户传播价值最大化的理念，贯穿于客户服务的所有环节。
在提升员工归属感上，我们通过多种方式开展企业文化建设，在公司内部形成统一的价值观和行为准则。首先，公司专门设立文化委员会，定期组织举办创意新颖，结合公益、环保、文化、体育等主题的各类内部活动。其次，我们在内部建立学习型组织，鼓励大家自我提升的同时，借助信诺传播的平台实现自己职业上的自信心和成就感。为此，公司在内部根据自身业务特点，量身定制了内部培训系统，以保证员工知识不断更新，技能不断提高，创意实践得到共享。
信诺传播自成立以来，一直专注于活动传播业务领域，积累了大量的专业经验、客户资源和人才资源。
我们一贯重视创意团队及创意机制的建设，卓越的创意策划能力已成为公司业务发展的核心优势。同时，我们还建立了一套科学的创意管理制度和独特的创意工作方法，以帮助客户实现传播诉求为创意工作的总体原则，深度挖掘其品牌、产品所内蕴的文化价值。
同时，出色的项目执行能力也是我们的核心竞争优势。一方面，我们建立了高素质、高效率的项目执行团队，并具有优秀的整体管理水平、细节执行能力和风险管理及应急处理能力；同时，丰富的行业经验和优质的客户资源及高效健全的供应商管理体系也为我们赢得了客户及业内的良好口碑。
薪酬体系包括基本薪酬、绩效薪酬和年底奖金；
同时，我们为员工提供完善的五险一金，每年10个工作日的年假、5个工作日的病假、以及婚假等多种带薪休假制度，为员工的工作与生活提供更全面的保障。
公司还为员工提供了多项福利：为保障员工的健康，公司每年为所有在职员工组织一次体检；每个月的生日会上，我们都会为所有当月过生日的员工精心准备一份生日礼物；在员工休息区，设有电视、冰箱、微波炉和自动售卖饮料机等，以供大家休闲及用餐；同时，为了开拓员工的视野，扩充知识，公司在休息区为员工准备了丰富的书籍；而令员工期待和倍感轻松的是公司组织的丰富多彩的员工活动，如文化委员会活动、出游及年会等都已经成为我们的经典活动而备受员工和同行业人士的关注。
我们一直坚信，建设学习型组织是推动组织整体创新与进取的内生动力，是提高组织竞争力的重要途径。为此，公司在内部根据自身业务特点，量身定制了内部培训系统。
一方面，公司人力资源部整合平台化的培训资源，在全公司层面制定、执行和管理员工培训发展计划。另一方面，各业务团队根据本部门实际业务情况和员工自身需求进行部门内训计划，员工根据职位要求、绩效目标和个人职业发展目标制定“个人在ACC的发展计划”。同时，我们十分注重员工的自我提升和系统化的培训，通过“内部成长计划”逐步向员工传递企业价值观、分享行业动态、培训专业技能、训练管理技巧等，使员工在企业和行业内找准自己的位置，从而充分发挥自己的价值。
信诺传播一贯注重员工自身的发展，这不但是员工自身技能及素养提升的必要，更是公司发展的重要内核。为此，我们制定了一套系统化的绩效考核体系。这一体系设有定期评估和不定期评估。我们每年会根据整体业务的运作状况与本年度业绩考核安排，协调各业务团队对全体员工进行业绩考核评估，择优晋升。当员工有重大业绩突破时，可以破格提拔。同时我们也鼓励内部竞聘机制。
这一系统化的绩效考核体系有效的提升了员工及团队的技能和管理绩效，同时，人力资源部及团队负责人也以不同的形式在公司层面和各自的团队中，针对不同业务团队及员工个人情况为其制定培训发展计划，帮助员工提升专业技能、素养，为其发展助力。
信诺传播拥有众多优质客户，涉及汽车、医药、IT、快消、制造、金融等行业领域，主要客户包括：沃尔沃、宝马、奔驰、大众、诺华、杨森、拜尔、礼来、诺基亚、微软、Oracle、AMD、中国移动、百度、腾讯、联合利华、百威、阿迪达斯、西门子、NBA等。