博雅是全球领先的公共关系和传播公司。我们运用自身的战略眼光，打造创新的计划，协助客户建立并巩固企业和品牌声誉。我们可为客户提供包括公共关系、公共事务、数字媒体、广告等诸多传播服务。我们服务的客户涵盖跨国公司、行业协会、专业服务公司、政府及其他大型机构。

1985年，博雅在新华社的邀请下进入中国，成为最早进入中国市场的国际公关公司之一。今天，我们通过在北京、上海、广州和成都四地的服务团队，向客户提供可恒量的传播和顾问服务。

博雅中国汇聚了各行业的传播专家，将国际先进经验和对中国市场的了解予以充分结合。我们的中国团队具备政府机构、消费类产品营销、金融、高科技等诸多领域背景，全心致力于帮助客户实现可衡量的传播目标。

博雅协助客户在迅速变化和发展的中国市场上取得成功。我们的服务覆盖能源、银行、保险、电信、科技、汽车、化工、零售、地产以及快速消费品等主要行业。

作为博雅公共关系有限公司中国区执行董事长，田行娟女士主要负责高层客户关系以及博雅中国在新市场和新服务领域的战略发展，为多家国际、国内著名公司提供全方位的公关传播咨询服务，包括政府关系、热点问题和危机管理、企业传播、品牌战略定位、CEO战略定位、企业社会责任等，所涉及的行业领域包括能源、化工、电信、IT、保险、银行、支付卡、汽车、快速消费品、健康医疗、家电、管理咨询。
　　田女士从80年代中期到90年代中期是中国的职业外交官，她是新中国政府培养的第一批对外宣传方面的专业人士。
　　田女士是中国国际公关协会（CIPRA）的理事委员。

博雅始终坚持以全心服务客户与大众利益为理念，以充分沟通为原则，并为员工创造良好的职业发展环境。坚持诚信、职业操守，履行社会责任。

博雅自1985年进入中国以来，不断拓展客户服务能力，在高端战略咨询、政府关系与政策分析、企业传播、危机与争议问题管理，声誉管理、战略媒体关系等方面有着丰富的資源与经验并为客戶提供高品质的服务。

企业在员工发展方面，有明确的员工晋升考核体系，一年有两次考核时期，分别在一月份和七月份。现在博雅公司的中级管理层里，大约有92%是来自内部提拔的。
　　公司每个日历年底启动以‘个人职业发展计划（PDP）’为指导的综合考核程序。员工对当年的工作和目标完成情况进行自我总结和草拟下一年度的工作目标，并交给该部门的总监/董事总经理；相关总监/董事总经理与所属部门的员工进行面谈，对员工的当前绩效表现中好的方面和能力优势予以肯定，并就需要提高的方面给予反馈，与之沟通晋升到高一级另所需提升的能力和绩效；同时并确定下一年度的工作目标和发展计划（包括培训）。‘个人职业发展计划’一般在次年年初完成，并任为动态和持续的项目贯穿整个年度，在需要时由所负责的总监/董事总经理进行更新。该考核结果作为员工晋升的主要依据。

公司的薪酬包括：基本工资、绩效工资、各种福利津贴，企业会保证员工的13个月工资，以及年终奖等； 现金补贴主要是以加班补贴和通信补贴为主。除了这些补贴，公司还会为员工举办庆生会，以及对新进员工的欢迎仪式等。公司还为员工提供五险一金以及其它的保险保障。

公司有系统的员工培训计划和体系，培训的讲师主要来自企业内部资深人士以及外部专家。员工培训主要以三种形式进行，在线培训、内部高层指导培训以及资助员工在公司外进行学习或学位深造。
　　培训频次的目标是：3次/月，包含优秀案例分享。
　　在线培训：主要是以网络固定课程形式进行的。员工可登陆到博雅在线培训的网站，学习每年企业希望员工所学的固定课程，这个在线培训的课程是面向博雅在全球所有分公司的所有员工，也作为每年绩效考核的一项指标。
　　内部高层指导培训：针对不同的员工，不同的需求，制作相应的专业培训课程计划，讲师大都是企业内部高层管理人员。
　　员工学位深造培训：博雅为企业内员工提供资助，以供员工外出学习或学位深造。

企业传播、品牌和产品营销、危机和争议问题管理、政府关系和公共政策、媒体关系、数字媒体营销以及大型传播活动管理、企业社会责任、博雅沟通力学校、能源、技术行业传播、医疗健康传播、战略性媒体关系、数字和社交媒体、会议和活动管理、汽车、房地产、快速消费品、旅游，观光，目的地营销推广