铂良乐公司成立于2008年，是一家致力于web2.0企业品牌策划、网络全媒体整合营销解决方案及数据咨询的公共关系咨询服务公司。公司在PR1.0、公共事务、PR2.0、广告及与网站全流量数据相关的服务领域中向客户提供战略思维和项目施行服务。

铂良乐公司与国内著名的第三方网络数据公司-万瑞数据成为战略合作伙伴，充分整合了国内全网数据监测、挖掘技术以及各大门户、搜索引擎等媒体资源，实现了互联网数据与公关传播理念的完美整合，以真正满足客户的多元传播需求。目前，BLL公司通过其在上海、广州办事处，为客户提供web2.0公共关系与传播方面的全方位咨询和服务。通过电子网络和一致的服务理念，与专业传播顾问紧密合作，即时互动，共享知识、经验和资源，并基于全网数据一再创新、研发、尝试最为前沿的互联网营销、公关新模式，得以将成功的经验不断向客户进行分享、复制。

铂良乐，用理性的思维传递感性的声音，用发现的力量撬开传播世界畅想的大门。

人--是企业发展生存的核心；尊重自然法则，尊重每个人的天性，精心营造良好的环境，自由选择，‘定位’并投入其中，帮助每个人实现独立、充分的发展，培养其尊重他人，与他人友好的品格及工作态度。

公司的薪酬包括：基本工资、绩效工资、以及各种福利津贴；现金补贴主要是通信补贴、交通补贴、差旅补贴和午餐补贴为主。除了这些补贴，公司还会为员工举办庆生会，以及对新进员工的欢迎仪式等。公司还为员工提供五险一金以及其他的保险保障。

对于企业员工的未来发展，企业主要从两个层次来做考评，一是年中、年末的考评，二是基础员工以及高层员工的考核。

对于企业在年中和年末的考核：主要是通过员工对自我价值的一个认知，自我评价，结合日常工作状态和效率的考核，并依据领导的评定，最终得出考核结果。

对于基础员工以及高层员工的考核：基础员工主要是通过自我价值的体现，领导评定以及结合内部评定准则来实现。高层员工则在原来的基本考核之外，再加上总裁面谈，来确定最终考核结果。

公司给每位员工都提供很好的学习平台，培训主要分为内部培训和外部培训两种。

内部培训：主要是由各部门领导者或资深项目负责人来做培训，针对不同的项目，针对不同的内容，为员工做更专业的实战培训。

外部培训：企业鼓励员工参加外部进阶培训课程，每位员工都享受培训的机会，同时公司还根据业务部门的培训需求，定期进行有针对性的外出培训和拓展活动。

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